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凝心聚力,全面落实,境外施工稳运行

时间:2021-05-03 来源: 录入:

“五一”前夕,公司集中开展了境外人员慰问关怀工作,共为44名员及其家属送上了公司的关心关爱。

施工部因工作特殊性,是境外项目现场员工最多的部门。为进一步扎实开展“双稳”工作,围绕疫情防控、境外项目施工、员工慰问等内容,施工部通过视频连线方式开展了系列工作。

严格落实境外项目疫情防控各项措施。当前,境外疫情防控持续面临严峻挑战,视频会上,公司安全总监刘国栋、施工部主任何焕新了解了各境外项目现场疫情防控和安全管理工作,详细询问了现场“两物一品”储备情况、与当地人员接触过程中个人防护、当地社会环境安全状况、营地安保措施、疫情防控管理规定和专项应急预案更新、节假日期间现场安全管理等方面情况,重点对必要的接触环节中存在的防控漏洞提出了针对性的强化意见,叮嘱现场员工树牢常态化疫情防控意识,要严格落实境外项目疫情防控各项措施,以“长征”精神夺取抗疫胜利,确保员工健康安全。

因地制宜,精准施策安排施工。何焕新与各现场施工经理、开车经理详细交流了项目进展情况,并结合多个境外项目执行经验,就如何解决当前“逆境”中的难题、稳步推进项目工作、最大限度降低工期影响和成本损失给出若干建议:一是通过远程方式积极获取当地合格分包商信息,以推动分包计划尽快得到业主审批;二是通过熟悉外籍劳工政策、聘用当地项目顾问等方式,为项目后续顺利实施做好准备;三是对业主开车过程中的高风险环节进行重点把控,指导、引导业主严格执行工艺操作规程,杜绝一切盲目和冒进行动等。

云端慰问,前线后方凝心聚力。结合公司“我为群众办实事”实践活动,“五一”国际劳动节前,根据公司安排,施工部与四个境外项目现场施工人员及家属通过线上方式进行了慰问,开展了境外施工人员心理疏导和关心关爱工作。通过进一步了解境外施工员人员生活及家庭方面的困难诉求,更新办实事、解难题清单台账,列出时间计划逐项落实,让坚守境外项目的员工安心工作,让家属放心,前线后方凝心聚力,全面确保境外项目稳工稳产。